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Stratégie marketing

Une stratégie marketing solide commence par des choix clairs : où concentrer vos efforts, avec quels moyens et pour quels résultats ?

  • Audit marketing
  • Plan marketing
  • Budget marketing

Mon rôle : sortir votre organisation de la gestion opportuniste pour définir des priorités, allouer les bonnes ressources et donner un cap à votre marketing.

Pilotage marketing

Une bonne stratégie ne vaut que si elle est correctement exécutée. Je structure et pilote sa mise en œuvre dans la durée :

  • Calendrier stratégique
  • Feuille de route
  • Outils de pilotage
  • Gestion des ressources

Équipes internes, freelances ou agences : je coordonne les ressources, arbitre les priorités et veille à ce que les projets avancent jusqu’au livrable.

15 ans d’expérience en stratégie marketing pour les entreprises BtoB françaises
🇫🇷

Mes prestations

Services Marketing

Faire du marketing sans plan, c’est multiplier les actions sans toujours savoir lesquelles méritent vraiment vos ressources.

Je vous aide à faire des choix : fixer les priorités, construire un budget cohérent et définir les indicateurs qui permettront de mesurer les résultats. L’objectif : disposer d’un plan marketing ambitieux et réaliste, adapté à votre marché comme aux moyens de votre entreprise.

Une fois la stratégie définie, encore faut-il la transformer en projets qui avancent.

Je pilote vos actions marketing en coordonnant équipes internes et prestataires externes, avec des priorités, des responsabilités et des échéances claires. Vous gardez la visibilité sur ce qui est fait, ce qui reste à faire et les résultats obtenus.

Le référencement naturel peut être un excellent levier d’acquisition. À condition que votre marché s’y prête et de savoir sur quelles batailles se positionner.

J’interviens de l’audit à la définition de la stratégie : opportunités de positionnement, contenus à produire, optimisation du site et visibilité dans les moteurs de recherche traditionnels (SEO) comme dans les réponses générées par l’IA (GEO). Je peux ensuite piloter la production des contenus et leur optimisation.

Services IA

Toutes les possibilités offertes par l’IA ne méritent pas d’être explorées.

J’analyse vos processus et les besoins de vos équipes pour identifier les cas d’usage qui présentent un véritable intérêt : gains attendus, faisabilité, risques et effort de mise en œuvre. L’objectif est de prioriser les bons projets avant d’investir du temps et des ressources.

Utiliser ChatGPT ou Claude est simple. En obtenir des résultats fiables et reproductibles dans un contexte professionnel l’est beaucoup moins.

J’aide vos équipes à structurer leurs interactions avec les LLM : conception et optimisation des prompts, création de modèles réutilisables et définition de bonnes pratiques adaptées à leurs métiers. L’objectif : passer de l’expérimentation individuelle à des usages maîtrisés et reproductibles.

L’IA devient réellement intéressante lorsqu’elle s’intègre dans une façon de travailler.

Je conçois des workflows combinant IA, outils et interventions humaines pour simplifier ou automatiser certaines tâches : traitement de l’information, production de contenus, analyse, reporting ou processus métier. L’objectif n’est pas d’ajouter de l’IA partout, mais de l’intégrer là où elle crée réellement de la valeur.

Erwan Levacher – Consultant marketing, basé en Tunisie depuis 15 ans.

Chef de projet marketing

Pilotage de prestataires

15 ans d’entrepreneuriat m’ont permis de constituer un réseau de prestataires de confiance : publicité, rédaction, graphisme, développement web, automatisations, intelligence artificielle…

Je sélectionne les compétences adaptées à chaque projet et pilote leur intervention, de manière à centraliser les échanges.

Et pour les entreprises qui souhaitent travailler exclusivement avec des ressources basées en hexagone, je dispose également d’un réseau de prestataires français.

Pilotage de vos équipes

Vous avez déjà les compétences en interne ?

Je m’intègre à votre organisation pour piloter les projets avec vos collaborateurs, en m’appuyant sur leur connaissance de l’entreprise et leur expertise métier.

Je structure le travail, clarifie les priorités et veille à ce que chacun dispose de ce dont il a besoin pour avancer. L’objectif : faire travailler les différentes compétences dans la même direction.

J’apporte avec moi la rigueur du prestataire et la pression du livrable.

Expert en marketing  BtoB

Le BtoB est mon terrain de jeu depuis le début de ma carrière.

J’ai d’abord travaillé dans le développement commercial et le management, avant de créer ma première entreprise et de me spécialiser progressivement dans le marketing digital.

Depuis, j’accompagne principalement des entreprises de services et des éditeurs de logiciels sur leurs problématiques de stratégie, d’acquisition et de pilotage marketing.

Ce parcours me permet d’aborder le marketing avec une culture profondément commerciale : derrière les campagnes, les contenus et les indicateurs, l’objectif reste de créer des opportunités et de contribuer au développement de l’entreprise.

Commercial sédentaire
Veille commerciale et intelligence économique

Responsable télévente
Services numériques aux entreprises

Fondateur
Stratégie et pilotage marketing

Directeur marketing outsourcé (fractional CMO)

Un Fractional CMO est un directeur marketing expérimenté qui intervient à temps partagé, sans rejoindre l’entreprise à temps plein.

J’endosse ce rôle auprès de PME qui ont besoin de structurer et piloter leur marketing, mais dont la taille ou les besoins ne justifient pas nécessairement le recrutement d’un directeur marketing senior.

Vous disposez peut-être déjà d’un responsable marketing, de freelances ou d’agences. Ce qui manque n’est pas toujours une compétence supplémentaire, mais quelqu’un pour donner le cap et prendre les décisions.

J’interviens pour définir les priorités, arbitrer les investissements, coordonner les ressources et m’assurer que la stratégie se transforme en résultats.

Vous bénéficiez ainsi d’une direction marketing senior, dimensionnée selon vos besoins et sans supporter le coût d’un poste à temps plein.

Le Fractional CMO est particulièrement adapté aux PME et startups qui ont besoin d’une direction marketing expérimentée, sans pour autant justifier le recrutement d’un directeur marketing à temps plein.

Elle peut répondre à différentes situations : structuration de la fonction marketing, lancement d’une nouvelle offre, accélération de la croissance ou période de transition nécessitant temporairement davantage de séniorité dans le pilotage.

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